Circulariteit in de provincie Gelderland: aan ambitie geen gebrek

De provincie Gelderland wil vooroplopen in de circulaire economie. Ambitieuze doelen staan op papier, maar hoe vertaal je die naar de praktijk? Welke locaties zijn er nodig voor reparatie en hergebruik? Hoe stimuleer je ondernemers om minder grondstoffen te verspillen? Kinranner Corien Warmenhoven is als Adviseur Circulaire Economie en Ruimte dagelijks met dit soort vragen bezig. 

Van ambitie naar uitvoering
Binnen team Economie van de provincie Gelderland werkt Corien aan de vertaalslag van beleid naar praktijk. ‘Vanuit mijn rol denk ik na over de vraag: welke locaties zijn er nodig voor de circulaire economie? Ondernemers moeten veel meer gaan investeren in reparaties, zodat er minder producten worden weggegooid en opnieuw gekocht. Maar daar is ruimte voor nodig.’

Corien begon haar carrière in de ruimtelijke ordening, maar maakte bewust de overstap naar duurzaamheid. Sinds november werkt ze via Kinran bij de provincie Gelderland. ‘Ik hou van transities, dingen die in beweging zijn. Het motiveert mij als er echt iets moet gebeuren. Het is leuk om uit te zoeken welke stappen er nodig zijn binnen de circulaire economie, en welke instrumenten en overheidslagen daarbij een rol spelen.’ 

Ruimte voor reparatie
‘Circulaire economie draait om zuinig zijn met grondstoffen: ze zo lang mogelijk gebruiken in hun huidige functie’, vervolgt Corien. ‘Als dat niet meer kan, halen we ze uit elkaar voor hergebruik. Maar daar is fysieke ruimte voor nodig. We willen dat consumenten hun spullen kunnen laten repareren op plekken waar ze toch al komen, denk aan supermarkten. Ook moeten er in de binnensteden speciale repair cafes komen. Daarnaast zijn er buiten de steden grote ruimtes nodig waar ondernemers apparaten repareren, inclusief opslag. Liefst een groot terrein, bij voorkeur aan het water, met een hoge milieucategorie. Het is aan mij om kansrijke locaties in beeld te brengen.’  

De provincie heeft daarin een andere rol dan gemeenten, legt Corien uit. ‘Gemeenten staan dichter bij ondernemers en consumenten. Wij werken bij de provincie meer op hoofdlijnen en randvoorwaarden. We leggen bijvoorbeeld in een ruimtelijk plan vast welke terreinen belangrijk zijn voor de circulaire economie en vragen gemeenten dat door te vertalen. We moeten die locaties ook planologisch beschermen, zodat ze later bijvoorbeeld niet voor woningbouw worden gebruikt.’ 

Samenwerking met omgevingsdiensten
Een ander belangrijk onderdeel van Coriens werk is de samenwerking met omgevingsdiensten, die milieuvergunningen verlenen. ‘Wij ondersteunen en informeren hen, zodat zij tijdens het vergunnningstraject kritische vragen kunnen stellen aan ondernemers. Bijvoorbeeld over grondstoffengebruik en afval. Zo krijgen we inzicht in welke grondstoffen er in de regio circuleren en waar kansen liggen voor hergebruik. Liefst zouden we dit onderdeel van vergunningverlening in de toekomst verplichten.’  

Drempels verlagen
Naast ruimte faciliteren en omgevingsdiensten ondersteunen, zet de provincie ook financiële instrumenten in. ‘Verduurzaming en circulariteit zijn niet meer alleen ideologisch, het moet ook financieel interessant zijn. Gunstige subsidies helpen daarbij.’ Een concreet voorbeeld is de subsidieregeling Toekomstbestendige bedrijventerreinen, voor eigenaren die hun bedrijventerrein willen verduurzamen. Bijvoorbeeld door klimaatadaptatie toe te passen, de biodiversiteit te vergroten en ruimtes voor reparatie te creëren. ‘Maar: bedrijven vroegen de subsidie niet aan. Kennen ze ‘m niet, is het geen goed instrument? Of is het financieel niet aantrekkelijk genoeg? Onlangs hebben we het co-financieringspercentage aangepast: de provincie betaalt nu 90 procent en de aanvrager 10 procent. Ik ben benieuwd of dat het verschil gaat maken.’  

Dit voorbeeld onderstreept de uitdaging waar Corien dagelijks mee te maken heeft. ‘Onderzoek toont aan dat alleen ‘weten’ niet tot gedragsverandering leidt. Je moet drempels verlagen. Soms helpt een economische motivatie meer dan ideologie.’ 

Zoeken naar het ‘hoe’
Af en toe is het zoeken, erkent Corien. ‘We weten waarom we dit doen, maar niet precies hoe het moet. De provincie Gelderland is ambitieus. In het programma staan stevige plannen, maar de details ontbreken: wat moeten we concreet doen?’ Dat maakt het werk volgens Corien ook interessant. ‘Er is geen draaiboek. Dat past wel bij me. Ik neem ervaring mee van andere provincies en kijk of dat hier ook werkt. Die puzzel leg ik graag.’

Ook Corien inschakelen?

Zij en onze andere Kinranners helpen je met alle liefde bij je opgave, groot of klein.
Ontmoet ons team of neem direct contact met ons op.

Zelf ook zo’n toffe opdracht?

Wij luisteren naar jou en bieden je alleen werk dat écht bij je past. Beloofd.
Lees hoe het is om bij Kinran te werken of check gelijk onze vacatures.